Логашкин Александр Александрович

В статье рассматриваются особенности внедрения инструментов бережливого производства (Lean Production) на малых и средних производственных предприятиях (МСПП) России в период с 2000 по 2024 г. На основе анализа статистических данных, государственных программ, а также практических кейсов выявлено, что внедрение Lean в секторе МСПП носит преимущественно выборочный и несистемный характер. Основная государственная поддержка ориентирована на крупные предприятия, что ограничивает доступ МСПП к образовательным, финансовым и консультационным ресурсам. Во многих случаях инициирование и устойчивость внедрения бережливых инструментов на МСПП в значительной степени зависят от личности, управленческого стиля и ценностных установок руководителя, а не от формализованных корпоративных процедур. Эффект внедрения Lean на малые и средние производства остается локальным, не оказывая системного влияния на производительность и инновационную активность. Обоснована необходимость адаптации Lean-методологии под российскую специфику, создания целевых мер государственной поддержки и развития инфраструктуры компетенций в секторе МСПП.