Исследуется трансформация бизнес-моделей высокотехнологичных предприятий под влиянием ESG-повестки. Доказывается неспособность традиционных подходов управлять рисками, связанными с ресурсными и экологическими вызовами. В качестве решения предлагается интеграция принципов циркулярной экономики через сетцентрическую парадигму управления. На примере Евразийской технологической группы раскрывается механизм, при котором сетецентрическое управление рисками становится драйвером перехода к замкнутым производственным циклам. Анализируются кейсы внедрения, измеряемые эффекты и представлена система метрик для оценки эффективности.
В статье рассматривается проблема интеграции управления кадровыми рисками в систему менеджмента качества (СМК) высокотехнологичных предприятий. Обосновывается критическое влияние человеческого фактора на стабильность качества продукции и процессов. Представлен адаптированный подход, сочетающий классический FMEA-анализ с теорией нечетких множеств Л. Заде для количественной оценки кадровых рисков. Модель позволяет получить интегральный показатель риска, приоритизировать риски и оптимизировать выбор корректирующих действий.