ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ МЕТОДИКИ НЕПРЕРЫВНОГО МОНИТОРИНГА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СМК
🇷🇺 На русском
Для цитирования
Бульба Е.П. Повышение операционной эффективности организации на основе методики непрерывного мониторинга ключевых показателей СМК // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2026. № 1(88). С. 62–65.
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы повышения операционной эффективности организации через внедрение методики непрерывного мониторинга ключевых показателей системы менеджмента качества. Целью исследования является разработка методики непрерывной оценки системы менеджмента качества организации на основе интеграции регрессионного анализа и концепции цифрового двойника. Анализируются ограничения традиционных подходов к оценке систем менеджмента качества, связанные с дискретностью контроля и запаздыванием управленческих решений. Разрабатываемая методика позволяет перейти к предиктивной оценке качества и своевременной оптимизации бизнес-процессов. Практическая реализация методики демонстрируется на примере модели прогнозирования количества работ, выполненных в отчетном периоде.
Ключевые слова
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
НЕПРЕРЫВНЫЙ МОНИТОРИНГ
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК
РЕГРЕССИОННЫЙ АНАЛИЗ
ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Об авторах
Бульба Евгений Петрович
🇬🇧 In English
IMPROVING THE ORGANIZATION’S OPERATIONAL EFFICIENCY BASED ON THE METHOD OF THE CONTINIOUS MONITORING OF QMS’ KEY INDICATORS
For citation
Bulba E.P. Improving The Organization’s Operational Efficiency Based On The Method Of The Continious Monitoring Of Qms’ Key Indicators. Information and Economic Aspects of Standardization and Technical Regulation. 2026; 1(88): 62–65. (In Russ.).
Abstract
The article discusses the issues of improving the operational efficiency of an organization through the introduction of a methodology for continuous monitoring of key indicators of the quality management system. The purpose of the research is to develop a methodology for the continuous assessment of an organization’s quality management system based on the integration of regression analysis and the digital twin concept.The limitations of traditional approaches to the evaluation of quality management systems related to the discreteness of control and the delay of management decisions are analyzed. The developed methodology allows us to move on to predictive quality assessment and timely optimization of business processes. The practical implementation of the methodology is demonstrated by the example of a model for predicting the number of works performed in the reporting period.
Keywords
OPERATIONAL EFFICIENCY
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
CONTINUOUS MONITORING
KEY INDICATORS
DIGITAL TWIN
REGRESSION ANALYSIS
PREDICTIVE ANALYTICS