ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
🇷🇺 На русском
Для цитирования
Юманкин И.А. Трансформация бизнес-модели предприятия нефтегазохимического комплекса в условиях устойчивого развития //Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2026. № 1(88). С. 55–61.
Аннотация
В статье обобщены предпосылки трансформации бизнес-модели предприятия в условиях устойчивого развития, систематизированы элементы устойчивой бизнес-модели и представлена оценка качества трансформации бизнес-модели предприятия нефтегазохимического комплекса. Оценить качество трансформации предлагается на основе достигнутого эффекта в контексте показателей трех подсистем - экономической, экологической и социальной. В результате аналитического исследования в интегрированной системе менеджмента предприятия выявлена специфика совершенствования бизнес-модели предприятия с переходом от линейной к устойчивой, экологически и промышленно безопасной модели, заключающаяся в дисбалансе между тремя подсистемами. Сформулирован вывод о том, что в управлении качеством особого внимания требует система предиктивной аналитики в области предотвращения рисков происшествий и травматизма, которые негативно сказываются на ценностном предложении предприятия.
Ключевые слова
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
УСТОЙЧИВАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ESG
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
Об авторах
Юманкин И. А.
🇬🇧 In English
TRANSFORMATION OF THE BUSINESS MODEL OF A PETROCHEMI-CAL ENTERPRISE IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
For citation
Yumankin I.A. Transformation Of The Business Model Of A Petrochemi-Cal Enterprise In The Context Of Sustainable Development. Information and Economic Aspects of Standardization and Technical Regulation. 2026; 1(88): 55–61. (In Russ.).
Abstract
The article summarizes the prerequisites for transforming a company's business model in the context of sustainable development, systematizes the elements of a sustainable business model, and presents an assessment of the quality of business model transformation for a petrochemical enterprise. The proposed assessment of the transformation quality is based on the achieved effect across the three subsystems - economic, environmental, and social. The analytical research within the company's integrated management system revealed the specifics of improving the business model during the transition from a linear to a sustainable, environmentally, and industrially safe model, which consists of an imbalance between the three subsystems. It is concluded that for quality management, the system of predictive analytics for preventing incident and injury risks requires particular attention, as its shortcomings negatively impact the company's value proposition.
Keywords
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
SUSTAINABLE BUSINESS MODEL
ESG
QUALITY MANAGEMENT