<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.3" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">rst</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования</journal-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Informatsionno-ekonomicheskiye aspekty standartizatsii i tekhnicheskogo regulirovaniya</trans-title>
        </trans-title-group>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="epub">2311-1348</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>ФГБУ «Институт стандартизации»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">AEOPYJ</article-id>
      <article-id custom-type="elibrary-id" pub-id-type="custom">89068824</article-id>
      <article-categories>
        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>Research Article</subject>
        </subj-group>
        <subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru">
          <subject>Стандартизация и управление качеством продукции и услуг</subject>
        </subj-group>
        <subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en">
          <subject>standardization and quality management of products and services</subject>
        </subj-group>
      </article-categories>
      <title-group>
        <article-title>ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>TRANSFORMATION OF THE BUSINESS MODEL OF A PETROCHEMI-CAL ENTERPRISE IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author" corresp="yes">
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Юманкин</surname>
              <given-names>И. А.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Yumankin</surname>
              <given-names>I. A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <bio xml:lang="ru">
            <p>Юманкин И. А., Младший научный сотрудник ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»</p>
            <p>Казань, Россия</p>
          </bio>
          <bio xml:lang="en">
            <p>Yumankin I. A., Junior Researcher Kazan National Research Technological University</p>
            <p>Kazan, Russia</p>
          </bio>
          <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff-alternatives id="aff-1">
        <aff xml:lang="ru">
          ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»
          <country>Россия</country>
        </aff>
        <aff xml:lang="en">
          Kazan National Research Technological University
          <country>Russian Federation</country>
        </aff>
      </aff-alternatives>
      <pub-date pub-type="collection">
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <volume>96</volume>
      <issue>88</issue>
      <fpage>55</fpage>
      <lpage>61</lpage>
      <permissions>
        <copyright-statement>Copyright © Юманкин И. А., 2026</copyright-statement>
        <copyright-year>2026</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Юманкин И. А.</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Yumankin I. A.</copyright-holder>
        <license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple" xml:lang="ru">
          <license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:href="https://iea.gostinfo.ru/article/view/24">https://iea.gostinfo.ru/article/view/24</self-uri>
      <abstract>
        <p>В статье обобщены предпосылки трансформации бизнес-модели предприятия в условиях устойчивого развития, систематизированы элементы устойчивой бизнес-модели и представлена оценка качества трансформации бизнес-модели предприятия нефтегазохимического комплекса. Оценить качество трансформации предлагается на основе достигнутого эффекта в контексте показателей трех подсистем - экономической, экологической и социальной. В результате аналитического исследования в интегрированной системе менеджмента предприятия выявлена специфика совершенствования бизнес-модели предприятия с переходом от линейной к устойчивой, экологически и промышленно безопасной модели, заключающаяся в дисбалансе между тремя подсистемами. Сформулирован вывод о том, что в управлении качеством особого внимания требует система предиктивной аналитики в области предотвращения рисков происшествий и травматизма, которые негативно сказываются на ценностном предложении предприятия.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article summarizes the prerequisites for transforming a company's business model in the context of sustainable development, systematizes the elements of a sustainable business model, and presents an assessment of the quality of business model transformation for a petrochemical enterprise. The proposed assessment of the transformation quality is based on the achieved effect across the three subsystems - economic, environmental, and social. The analytical research within the company's integrated management system revealed the specifics of improving the business model during the transition from a linear to a sustainable, environmentally, and industrially safe model, which consists of an imbalance between the three subsystems. It is concluded that for quality management, the system of predictive analytics for preventing incident and injury risks requires particular attention, as its shortcomings negatively impact the company's value proposition.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ</kwd>
        <kwd>УСТОЙЧИВАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ</kwd>
        <kwd>ESG</kwd>
        <kwd>УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>SUSTAINABLE DEVELOPMENT</kwd>
        <kwd>SUSTAINABLE BUSINESS MODEL</kwd>
        <kwd>ESG</kwd>
        <kwd>QUALITY MANAGEMENT</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <title>References</title>
      <ref id="cit1">
        <label>1</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Аронов И.З., Бурый А.С., Рыбакова А.М. Умная экономика замкнутого цикла: основа цифровых стратегий
производственных компаний. Часть 1. Технологическая синергия индустрии 4.0 // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического
регулирования. 2022. № 4(68). С. 54–63.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Aronov, I.Z., Buryi, A.S., Rybakova, A.M. Umnaya
ekonomika zamknutogo cikla: osnova cifrovyh strategij
proizvodstvennyh kompanij. Part 1. Tekhnologicheskaya
sinergiya Industrii 4.0 [Closed-loop smart economy: the basis of digital strategies of manufacturing
companies. Part Technological synergy of Industry 4.0].
Informacionno-ekonomicheskie aspekty standartizacii
i tekhnicheskogo regulirovaniya. 2022, no. 4 (68), pp.
54–63.</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit2">
        <label>2</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Ломакин М.И., Докукин А.В. Стандарты в парадигме
устойчивого развития: потенциал в предотвращении
и ликвидации чрезвычайных ситуаций // Информационно-экономические аспекты стандартизации и
технического регулирования. 2021. № 4 (62). С. 18–20.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Lomakin, M.I., Dokukin, A.V. Standarty v paradigme
ustojchivogo razvitiya: potencial v predotvrashchenii
i likvidacii chrezvychajnyh situacij [Standards in the
paradigm of sustainable development: potential to
prevent and relate emergencies]. Informacionnoekonomicheskie aspekty standartizacii i tekhnicheskogo
regulirovaniya. 2021, no. 4(62), pp. 18–20.</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit3">
        <label>3</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Галимулина Ф.Ф., Шинкевич М.В., Зарайченко И.А.
Наилучшие доступные технологии в современной
экономике: основа импортозамещения и инструмент
перехода к циркулярной экономике // Вестник университета. 2022. № 11. С. 113–120.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Galimulina, F.F., Shinkevich, M.V., Zaraychenko,
I.A. Nailuchshie dostupnye tekhnologii v sovremennoj
ekonomike: osnova importozameshcheniya i instrument
perekhoda k cirkulyarnoj ekonomike [The best available
technologies in a modern economy: the basis for
import substitution and a tool for transition to a circular
economy]. Vestnik universiteta. 2018, no. 11, pp. 113–120.</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit4">
        <label>4</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Аваков В.А., Шинкевич А.И. Система показателей эффективности ESG-концепции: состояние и перспективы оценки // Вестник Самарского университета.
Экономика и управление. 2024. № 15 (3). С. 59–68.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Avakov, V.A., Shinkevich, A.I. Sistema pokazatelej
effektivnosti ESG-koncepcii: sostoyanie i perspektivy
ocenki [The system of performance indicators of the
ESG-concept: state and prospects for assessment].
Vestnik Samarskogo Universiteta. Ekonomika i
Upravlenie. 2024, vol. 15, no. 3, pp. 59–68.</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit5">
        <label>5</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Антонова И.И. Экономика замкнутого цикла как Инновационный путь устойчивого развития регионов:
роль стандартизации // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2024. № 6(81). С. 181–185.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Antonova, I.I. Ekonomika zamknutogo cikla kak
Innovacionnyj put’ ustojchivogo razvitiya regionov: rol’
standartizacii [Closed-loop economy as an innovative
way to sustainable regional development: the role
of standardization]. Informatsionno-ekonomicheskie
aspekty standartizatsii i tekhnicheskogo regulirovaniya.
2024, no. 6(81), pp. 181–185.</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit6">
        <label>6</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Carbon Border Adjustment Mechanism. URL:
https://taxation-customs.ec.europa.eu/carbonborder-adjustment-mechanism_en (дата обращения:
07.10.2025). Текст: электронный.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Carbon Border Adjustment Mechanism. Available at:
https://taxation-customs.ec.europa.eu/carbon-borderadjustment-mechanism_en (accessed: 07.10.2025).</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
      <ref id="cit7">
        <label>7</label>
        <citation-alternatives>
          <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия в области устойчивого развития до 2030
года. Официальный сайт ПАО «СИБУР Холдинг».
URL:https://www.sibur.ru/ru/sustainability/social_
report/ (дата обращения: 08.10.2025). Текст: электронный.</mixed-citation>
          <mixed-citation xml:lang="en">Strategiya v oblasti ustojchivogo razvitiya do 2030 goda
[Sustainability Strategy until 2030]. Available at: https://
www.sibur.ru/ru/sustainability/social_report/ (accessed:
08.10.2025).</mixed-citation>
        </citation-alternatives>
      </ref>
    </ref-list>
    <fn-group>
      <fn fn-type="conflict">
        <p xml:lang="ru">Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.</p>
        <p xml:lang="en">The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p>
      </fn>
    </fn-group>
  </back>
</article>
