ИНТЕГРАЦИЯ КАРТЫ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЦИКЛ КОМПАНИИ
🇷🇺 На русском
Для цитирования
Латышев А.В. Интеграция карты потока создания ценности в стратегический цикл компании / III Научно-практическая конференция «Стандартизация: траектория науки», Москва, 15 октября 2025 года // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2025. № 6(87). С. 402–406.
Аннотация
В статье рассматривается актуальная задача повышения эффективности стратегического управления промышленным предприятием за счет интеграции инструментов бережливого производства, в частности карты потока создания ценности, в стратегический цикл компании. Стратегический цикл, понимаемый как непрерывный процесс разработки, исполнения и анализа стратегии, требует выверенных подходов для определения приоритетов и оптимального распределения ресурсов. Обосновано, что традиционные подходы к стратегированию могут быть усилены за счет применения визуализации и глубокого анализа производственных потоков.
Ключевые слова
МОДЕЛЬ УЗКИХ МЕСТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЦИКЛ
КАРТА ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
ОГРАНИЧЕНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ
КЛИЕНТСКИЕ СОГЛАШЕНИЯ
ДИАГРАММА БАЛАНСИРОВКИ
Об авторах
Латышев А. В.
🇬🇧 In English
INTEGRATION OF THE VALUE STREAM MAP INTO THE COMPANY'SSTRATEGIC CYCLE
Abstract
The article addresses the pressing task of enhancing the efficiency of strategic management at an industrial enterprise by integrating lean manufacturing tools, specifically the value stream map, into the company's strategic cycle. The strategic cycle, understood as a continuous process of strategy development, execution, and analysis, requires precise methodologies for setting priorities and allocating resources optimally. It is substantiated that traditional strategic planning approaches can be reinforced through the application of visualization and in-depth analysis of production flows.
Keywords
BOTTLENECK MODEL
STRATEGIC CYCLE
VALUE STREAM MAP
CONSTRAINT
KEY PARAMETERS
CLIENT AGREEMENTS
BALANCING DIAGRAM