Статья посвящена разработке адаптивной структуры для проведения внутреннего аудита с использованием цифровых технологий, основанных на онтологическом методе SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers). Автор предлагают инновационный подход, который позволяет систематизировать аудиторские процессы, повысить их прозрачность и эффективность за счет интеграции современных цифровых решений, таких как Big Data, искусственный интеллект и семантическое моделирование. Особое внимание уделяется унификации терминологии и визуализации взаимосвязей между элементами SIPOC, что способствует минимизации ошибок интерпретации и улучшению качества управленческих решений. Рассматриваются концептуальные и практические аспекты применения данной структуры, включая методологические принципы, архитектуру цифровой платформы и примеры ее реализации в корпоративной среде