Головина Е. Ю., Доцент кафедры экономики и цифровых бизнес-технологий, института экономики, управления и права Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский национальный исследовательский технический университет»
Иркутск, Россия
Golovina E. Yu., Associate Professor of the Department of Economics and Digital Business Technologies, Institute of Economics, Management, and Law Irkutsk National Research Technical University
Irkutsk, Russia
Туркова В. Н., Старший преподаватель кафедры юриспруденции института экономики, управления и права Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский национальный исследовательский технический университет»
Иркутск, Россия
Turkova V. N., Senior Lecturer at the Department of Jurisprudence at the Institute of Economics, Management, and Law Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Irkutsk National Research Technical University"
Irkutsk, Russia
Архипова А. Н., Старший преподаватель кафедры юриспруденции института экономики, управления и права Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский национальный исследовательский технический университет»
Иркутск, Россия
Arkhipova A. N., Senior Lecturer at the Department of Jurisprudence at the Institute of Economics, Management, and Law Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Irkutsk National Research Technical University"
Irkutsk, Russia
Исследуется трансформация бизнес-моделей высокотехнологичных предприятий под влиянием ESG-повестки. Доказывается неспособность традиционных подходов управлять рисками, связанными с ресурсными и экологическими вызовами. В качестве решения предлагается интеграция принципов циркулярной экономики через сетцентрическую парадигму управления. На примере Евразийской технологической группы раскрывается механизм, при котором сетецентрическое управление рисками становится драйвером перехода к замкнутым производственным циклам. Анализируются кейсы внедрения, измеряемые эффекты и представлена система метрик для оценки эффективности.
The article explores the transformation of business models of high-tech enterprises under the influence of the ESG agenda. It demonstrates the inability of traditional approaches to manage risks associated with resource and environmental challenges. As a solution, the article proposes the integration of the principles of the circular economy through a network-centric management paradigm. Using the example of the Eurasian Technology Group, the article reveals the mechanism by which network-centric risk management becomes a driver for the transition to closed production cycles. The article analyzes implementation cases, measures the effects, and presents a system of metrics for evaluating the effectiveness of the activity.
Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.