<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.3" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">rst</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования</journal-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Informatsionno-ekonomicheskiye aspekty standartizatsii i tekhnicheskogo regulirovaniya</trans-title>
        </trans-title-group>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="epub">2311-1348</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>ФГБУ «Институт стандартизации»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ZIXJSC</article-id>
      <article-id custom-type="elibrary-id" pub-id-type="custom">82349756</article-id>
      <article-categories>
        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>Research Article</subject>
        </subj-group>
        <subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru">
          <subject>Экономика инноваций</subject>
        </subj-group>
        <subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en">
          <subject>innovation economy</subject>
        </subj-group>
      </article-categories>
      <title-group>
        <article-title>ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ЭКОНОМИЧЕСКИХ АГЕНТОВ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>FEATURES OF MANAGING THE INTERACTION OF ECONOMIC AGENTS IN THE CONTEXT OF GLOBAL DIGITAL TRANSFORMATION</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author" corresp="yes">
          <contrib-id contrib-id-type="custom" custom-type="spin">9558-1820</contrib-id>
          <contrib-id contrib-id-type="custom" custom-type="authorid">1003412</contrib-id>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Ниязова</surname>
              <given-names>Юлия Михайловна</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Niyazova</surname>
              <given-names>Yuliya Mikhaylovna</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <bio xml:lang="ru">
            <p>Ниязова Юлия Михайловна, Доцент кафедры экономики ФГБОУ ВО МИИГАиК</p>
            <p>Москва, Россия</p>
          </bio>
          <bio xml:lang="en">
            <p>Niyazova Yuliya Mikhaylovna, Associate Professor of the Department of Economics Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education</p>
            <p>Moscow, Russia</p>
          </bio>
          <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff-alternatives id="aff-1">
        <aff xml:lang="ru">
          ФГБОУ ВО МИИГАиК
          <country>Россия</country>
        </aff>
        <aff xml:lang="en">
          Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education
          <country>Russian Federation</country>
        </aff>
      </aff-alternatives>
      <pub-date pub-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <volume>105</volume>
      <issue>84</issue>
      <fpage>75</fpage>
      <lpage>81</lpage>
      <permissions>
        <copyright-statement>Copyright © Ниязова Ю. М., 2026</copyright-statement>
        <copyright-year>2026</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Ниязова Ю. М.</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Niyazova Y. M.</copyright-holder>
        <license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple" xml:lang="ru">
          <license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:href="https://iea.gostinfo.ru/article/view/156">https://iea.gostinfo.ru/article/view/156</self-uri>
      <abstract>
        <p>Статья посвящена рассмотрению особенностей управления взаимодействием экономических агентов в условиях глобальной цифровой трансформации; управление взаимодействием экономических агентов - это специфическое управление, реализованное как на организационно-экономическом уровне, где экономические агенты выступают как носители конкретных функций, так и на социально-экономическом уровне, на котором экономические агенты являются выразителями экономических интересов; выделены и рассмотрены следующие особенности управления: инвариантность моделей взаимодействия к изменению ролевых статусов агентов, необходимость обеспечения рациональной реализации управленческого потенциала в стратегическом планировании взаимодействия, оптимизации бизнес-процессов взаимодействия, управлении разнообразными ресурсами, в том числе человеческими, необходимость учета сетевых параметров взаимодействия агентов, ориентация на оптимизацию уровня удовлетворенности результатами взаимодействия, использование различных цифровых решений для оптимизации и ускорения взаимодействий.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article is devoted to the consideration of the features of managing the interaction of economic agents in the context of global digital transformation; managing the interaction of economic agents is a specific management implemented both at the organizational and economic level, where economic agents act as carriers of specific functions, but also management implemented at the socio-economic level, where economic agents are representatives of economic interests; The following management features are highlighted and considered: the invariance of interaction models to changes in the role statuses of agents, the need to ensure the rational implementation of managerial potential in strategic interaction planning, optimization of business processes of interaction, management of various resources, including human resources, the need to take into account the network parameters of agent interaction, focus on optimizing the level of satisfaction with the results of interaction, the use of various digital solutions to optimize and accelerate interactions.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АГЕНТ</kwd>
        <kwd>ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ</kwd>
        <kwd>УПРАВЛЕНИЕ</kwd>
        <kwd>МОДЕЛИ</kwd>
        <kwd>МЕТОДЫ</kwd>
        <kwd>ЦИФРОВИЗАЦИЯ</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>ECONOMIC AGENT</kwd>
        <kwd>INTERACTION</kwd>
        <kwd>MANAGEMENT</kwd>
        <kwd>MODELS</kwd>
        <kwd>METHODS</kwd>
        <kwd>DIGITALIZATION</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <title>References</title>
    </ref-list>
    <fn-group>
      <fn fn-type="conflict">
        <p xml:lang="ru">Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.</p>
        <p xml:lang="en">The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p>
      </fn>
    </fn-group>
  </back>
</article>
